dc.contributor.advisor | Marrero Fornaris, Clara Elena | |
dc.contributor.advisor | Mora Estrada, Aurora Y. | |
dc.contributor.author | Aguilera Izaguirre, Susana Beatriz | |
dc.date.accessioned | 2023-11-09T16:18:08Z | |
dc.date.available | 2023-11-09T16:18:08Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Aguilera Izaguirre, S. B. (2022). Gestión de formación de directivos en la Unidad Empresarial de Base DIVEP Holguín. Tesis de Diploma de Ingeniería Industrial, Universidad de Holguín | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9849 | |
dc.description | Tesis presentada en opción al título académico de Ingeniero Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | Los constantes cambios en la actualidad transforman el entorno de las
organizaciones y afectan su funcionamiento. La industria Sidero mecánica cubana ha
tenido que enfrentar grandes retos y afirman la necesidad de búsqueda de
alternativas que permitan respuestas rápidas y eficaces de adaptación. En este
contexto, el rol del directivo se convierte en promotor de los progresos, actuando
como puente entre la estrategia y la acción, por este motivo son considerados
factores claves para el funcionamiento y la organización de la empresa.
En el diagnóstico realizado a la UEB DIVEP Holguín se demostró que existen
insuficiencias en el desarrollo de la formación de directivos, ya que la misma no
responde a las necesidades reales detectadas y no se aplican técnicas para evaluar
el impacto de la formación que permita una retroalimentación.
Es por ello que surge el presente estudio con el objetivo de aplicar un procedimiento
para la formación de directivos en la UEB DIVEP Holguín. Como resultado se
destaca la determinación de las necesidades formativas y la conformación del plan
de formación de los directivos, así como disponer de una herramienta que permite la
evaluación del impacto | es_ES |
dc.description.abstract | The constant changes at present transform the environment of organizations and
affect their operation. The Cuban iron and steel industry has had to face great
challenges and they affirm the need to search for alternatives that allow quick and
effective adaptation responses. In this context, the role of the manager becomes a
promoter of progress, acting as a bridge between strategy and action, for this reason
they are considered key factors for the operation and organization of the company.
In the diagnosis made to the UEB DIVEP Holguín, it was shown that there are
insufficiencies in the development of executive training, since it does not respond to
the real needs detected and techniques are not applied to assess the impact of
training that allows feedback.
That is why the present study arises with the objective of applying a procedure for the
training of managers in the UEB DIVEP Holguín. As a result, the determination of the
training needs and the formation of the training plan for managers stand out, as well
as having a tool that allows the evaluation of the impact | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Universidad de Holguín, Facultad de Ingeniería Industrial, Departamento de Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.subject | FORMACION DE CUADROS | es_ES |
dc.subject | GESTION DE RECURSOS HUMANOS | es_ES |
dc.subject.other | FORMACION PROFESIONAL | es_ES |
dc.subject.other | VENTAJAS COMPETITIVAS | es_ES |
dc.subject.other | CAPACITACION DE EJECUTIVOS | es_ES |
dc.title | Gestión de formación de directivos en la Unidad Empresarial de Base DIVEP Holguín | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |