Perfeccionamiento de la gestión de costos en la Empresa agropecuaria "Guatemala”.

Abstract

La presente investigación se llevó a cabo en la Empresa Agropecuaria Guatemala, de Mayarí; para el logro de la misma se recopiló informaciones sobre los costos que se incurren en los distintos procesos en la producción agropecuaria, determinándose aquellas deficiencias que limitaban la obtención de información oportuna para la toma de decisiones. Teniendo en cuenta la necesidad que tiene la empresa de contar con un sistema de costo que le permita obtener niveles de información detallados sobre sus costos, se decidió desarrollar esta investigación con el objetivo de perfeccionar los mecanismos de gestión de costos en esta entidad. EL trabajo comienza con un diseño teórico de investigación y se realiza un diagnóstico de la situación actual del sistema de costos empleado por la entidad, así como un análisis de los mecanismos y procedimientos utilizados para la determinación del costo, su registro y asignación al producto, lo que demostró la necesidad de nuevos métodos y técnicas para gestionar el costo con el propósito de obtener una información más detallada sobre los costos que se incurren en esta entidad. Se establecieron los pasos lógicos a seguir para el diseño de un Sistema de Costos Basado en Actividades que garantiza el correcto funcionamiento de la empresa a partir de la forma detallada que se asignan los costos indirectos de producción entre las actividades de apoyo y de estas para las actividades primarias. Se mostró la viabilidad práctica de este sistema de costos, luego de recopilar la información necesaria de la Empresa Agropecuaria Guatemala

The present investigation was carried out in the Guatemalan Agricultural Company, of Mayarí; To achieve this, information was collected on the costs incurred in the different processes in agricultural production, determining those deficiencies that limited the obtaining of timely information for decision making. Taking into account the need for the company to have a cost system that allows it to obtain detailed levels of information on its costs, it was decided to develop this research with the aim of perfecting the cost management mechanisms in this entity. The work begins with a theoretical research design and a diagnosis of the current situation of the cost system used by the entity is made, as well as an analysis of the mechanisms and procedures used to determine the cost, its registration and allocation to the product, which demonstrated the need for new methods and techniques to manage the cost in order to obtain more detailed information on the costs incurred in this entity. The logical steps to follow were established for the design of an Activity-Based Cost System that guarantees the proper functioning of the company based on the detailed way in which the indirect costs of production are assigned between the support activities and from these to the activities. primary activities. The practical feasibility of this cost system was shown, after collecting the necessary information from the Guatemalan Agricultural Company