Método de intervención estratégica para la mejora continua de EIMA Holguín.

Abstract

La actividad económica está sujeta a cambios sustanciales por lo que es imprescindible contar con métodos que faciliten la previsión de estos cambios y una orientación en lo que en cuanto a comportamiento administrativo se refiere para hacer frente a estos conduciendo a resultados superiores. En este sentido, la investigación desarrollada tiene como objetivo proponer un método de intervención que permita a la EIMA mejorar su capacidad de reacción y alcanzar un desempeño acorde a las condiciones concretas por las que atraviesa. Se utilizaron durante la investigación diversos métodos teórico tales como: análisis y síntesis, inductivo- deductivo, sistémico estructural, modelación, así como algunos métodos empíricos, de expertos y estadísticos. La novedad de la investigación se resume en la propuesta del método de intervención que integra técnicas y herramientas avaladas por tesis doctorales y su aplicación permitió establecer las líneas de trabajo que, a tenor con su entorno, debía seguir la EIMA para encauzar su desempeño.