| dc.description.abstract | El incremento de los renglones exportables constituye una indicación de marcada prioridad
reiteradamente señalada por los máximos niveles de dirección del país, la práctica ha
evidenciado, que la elaboración de un plan de negocios para el renglón se convierte en
uno de las vías que pueden contribuir a lograr este propósito embargo en la industria
en las empresas, sin sideromecanica hasta donde se conoce, no existe una
metodología propia para los empresarios, por lo que en este trabajo tiene como objetivo:
Diseñar y aplicar una metodología para elaborar un plan de negocio de equipos
agrícolas, que contribuya a la satisfacción de los clientes externos y con ello el
mejoramiento de la situación económica de la E.E.A “Héroes del 26 de Julio”. Después de
haber consultado diferentes enfoques y metodologías existentes en la bibliografía
especializada y con el apoyo de diferentes métodos teóricos y empíricos de
investigación se realiza una propuesta, que además, de contener capítulos (acápites)
presente en otras, se incluyen aspectos muy peculiares de la realidad cubana y del sector
sidero-mecánico en particular.
Contar con un diagnóstico estratégico de uno de los negocios que forma parte de la
estrategia corporativa de la empresa, su ubicación en el sector, el estudio del mercado, la
fundamentación y viabilidad económica del proyecto se encuentran entre los principales
resultados del trabajo.
La implementación en la Empresa de Equipos Agrícolas (E.E.A) “Héroes del 26 de Julio”
de la metodología propuesta introduce un mayor rigor científico que los enfoques
tradicionales, con los que ha venido operando, los que tenían una serie de insuficiencias
que se pusieron de manifiesto en el diagnóstico realizado. Los resultados obtenidos en el
mejoramiento del sistema de dirección y gestión empresarial evidencian la superioridad de
la metodología propuesta, lo que constituye una de las principales conclusiones de la
investigación realizada. | es_ES |
