Planeación Estratégica de la Delegación Territorial ALMEST Holguín para el período 2015 – 2018

Abstract

La presente investigación se titula “Planeación Estratégica de la Delegación Territorial ALMEST Holguín para el período 2015 - 2018” y tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para mejorar el desarrollo de la entidad ante las cambiantes condiciones que impone el entorno turístico actual. Se aplicó el procedimiento propuesto por González (2013), haciendo uso de métodos teóricos y empíricos, técnicas matriciales y softwares de prospectiva. El trabajo realizado se fundamentó en el criterio del grupo de expertos conformado en la primera etapa del procedimiento, otorgando mayor fiabilidad a los análisis efectuados. De acuerdo al resultado del diagnóstico la situación de la entidad es favorable, pues se desarrolla en un ambiente interno con predominio de las fortalezas y en un entorno con una ligera superioridad de las oportunidades. Para la generación de alternativas estratégicas se emplearon las matrices Interna – Externa y DAFO, donde la entidad se ubicó en el cuadrante V en la primera y en el FO en la segunda, recomendándose seguir estrategias de resistencia y ofensivas respectivamente. Tomando en consideración lo anterior, los objetivos estratégicos y los escenarios formulados, se confeccionó el Plan de Acción Estratégico para facilitar al delegado territorial la implementación de las estrategias propuestas. Finalmente se arribó a las conclusiones y recomendaciones de la investigación, lográndose el objetivo trazado.