Perfeccionamiento del sistema de gestión de capacitación de los directivos de las organizaciones subordinadas a la administración municipal / Aplicación municipio Gibara

Abstract

En el constante desarrollo de la sociedad, las organizaciones se ven sometidas a diferentes retos y desafíos los cuales tienen que responder con alto grado de realismo y creatividad. Actualmente la capacitación se a convertido en una herramienta fundamental para apoyar las estrategias de las organizaciones con el fin de elevar la eficiencia en el accionar cotidiano, teniendo como importante premisa la superación continua, proceso en el cual los cuadros juegan un importante papel ya que es de gran prioridad la preparación integral de los mismos. En concordancia con lo anterior en el trabajo de diploma desarrollado en el CAM Gibara y sus organizaciones de subordinación del municipio tuvo como objetivo perfeccionar el actual sistema de gestión de capacitación de los directivos, y con ello contribuir a mejorar el desempeñoy resultadointegral del sistema de dirección y gestión del CAM en el territorio. Para dar cumplimiento a este objetivo se conformó un procedimiento sustentado en el enfoque en sistema y la inserción de las principales experiencias teóricas y prácticas actuales, se ha evidenciado varias insuficiencias del sistema de gestión de capacitación, en cada una de las etapas de dicho proceso, se ha propuesto un procedimiento general para el mejoramiento y la formulación de acciones para su perfeccionamiento inmediato, la incorporación del análisis de experto a través del método Delphi y los principales efecto o impacto que el mismo puede proporcionar se inscriben como elementos novedosos del trabajo investigativo desarrollado