Propuesta de estrategias para mejorar el Componente Evaluación de Riesgos de la Resolución 297 del Ministerio de Finanzas y Precios del 2003 en la Empresa Comercializadora Mayorista ITH Holguín

Abstract

El presente trabajo desarrolló como tema de investigación la propuesta de estrategias para mejorar el Componente Evaluación de Riesgos de la Resolución 297 del Ministerio de Finanzas y Precios del 2003 en la Empresa ComercializadoraMayorista ITH Holguín. El mismo tiene como objetivo proponer estrategias para la mejora al Sistema de gestión del Control Interno en la entidad a partir de la evaluación del estado real actual. El informe está estructurado en dos capítulos,tratando en el primero los aspectos teóricos relacionados con la temática objeto de estudio de la investigación y en el segundo se elabora la propuesta de estrategias para mejorar el sistema de gestión del Control Interno del Componente “Evaluación de Riesgos” en la Comercializadora Mayorista ITH Holguín. En el desarrollo de la investigación se utilizaron los métodos de investigación del nivel Teórico el Histórico-Lógico, el Analítico – Sintético, Método de lo Abstracto a lo Concreto; del nivel Empírico la Observación Científica, además se utilizaron como técnicas de búsqueda de la información encuestas, criterios de especialistas y análisis de la documentación. Dentro de un conjunto de aspectos conclusivos se expone que: En la actualidad no se le da el tratamiento adecuado a algunas categorías de riesgos, tales como: los asociados a los Objetivos relacionados con los negocios, así como no se ha tenido en cuenta los relacionados con el Medio Ambiente; aspectos medulares que se requieren para obtener un resultado satisfactorio para una adecuada Evaluación de Riesgos.

The Resolution 297/03 from the Financial and Prices Minister (F.P.M) is a widely treated theme but it has aspects not very well known by specialists that are why this opportunity has been taken into account to expose some experiences of the results obtained in the entity. This research work was developed in the Major Trading Enterprise I.T.H considerating the experiences on the establishment of the resolution 297 of the F.P.M and the improvement on the component Risks Evaluation based on the project 2009 in a real three months period departing from the scientific problem to be solved: Insufficient management of the internal control departing from the definition of the resolution 297/03 from the F.P.M to fulfil that, the following objective was elaborated: - A proposal of strategies to improve the systemof Internal Control in the entity, after the evaluation of the realconditions at present. - The report is done in two chapters. Chapter 1 gives a theoretical approach about Internal Control and chapter 2 provides a methodology applied where some weaknesses in the component Risk Evaluation and the opportunities used in the strategies for the correct establishment of the resolution are identified important aspect of Risk Evaluation were analized. They allowed to make some studies regarding its proper application; making the establishment of decision easier in order to determine actions able of for seeing risks and reducing effects to its minimum expression. - The elaboration of a Risk Map to be used by the enterprise is also proposed. This research work makes a wide contribution to the enterprise because with its application, this enterprise can eliminate its weaknesses and also allow the establishment of the Resolution 297/03.