Procedimiento para la gestión del proceso de selección e integración en la Empresa Constructora de Obras de Ingeniería # 17 (ECOI-17)

Abstract

La actualización de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, impone un escenario en el que las estrategias se adapten a un entorno donde la sostenibilidad sea la base de los procesos. Para ello se hace necesario garantizar un personal altamente calificado y competitivo, a partir del perfeccionamiento de la Gestión de Capital Humano en el sector empresarial. El sector de la construcción, no ajeno a las transformaciones legales ocurridas en el país, se caracteriza en la actualidad por altos índices de fluctuación y rotación de personal, lo que afecta directamente la productividad. La necesidad de garantizar un capital humano con la capacidad de enfrentar los nuevos retos que impone el actual escenario del sector empresarial, hace necesario perfeccionar de forma eficaz el proceso de selección e integración (SI) del personal. Con este fin, se diseñó un procedimiento para gestionar el proceso de selección e integración en la Empresa Constructora de Obras de ingeniería # 17 (ECOI-17). El mismo, integra de manera coherente la información que brindan las competencias laborales y otros aspectos relevantes que tendrán una incidencia directa en la eficacia del procedimiento diseñado. Se presenta, además, su aplicación parcial en la entidad objeto de estudio. El procedimiento se aplicó en la ECOI-17, donde se analizó el proceso de selección e integración y las desviaciones detectadas, se analizaron las causas y se propusieron medidas para la mejora del proceso.

That have taken place in the country, is currently characterized by high rates of fluctuation and turnover of personnel, which directly affects productivity. The need to guarantee a human capital with the capacity to face the new challenges imposed by the current scenario of the business sector, makes it necessary to manage the selection and integration of personnel in an effective manner. To this end, a procedure was designed to manage the process of selection and integration in the Construction Company of engineering works # 17 (ECOI-17). It integrates consistently the information provided by labor competencies and other relevant aspects that will have a direct impact in the effectiveness of the designed procedure. It also presents its partial application in the entity under study. The procedure was applied in the ECOI-17, where the selection and integration process and the deviations detected were analyzed, the causes were analyzed and measures were proposed to improve the proces