Procedimiento para el Control Interno del pago al Sector no Estatal en la Universidad de Holguín

Abstract

Los lineamientos de la política económica y social de nuestro país, otorgan legitimidad a la existencia del sector no estatal de la economía, como uno de los cambios trascendentes en el mejoramiento económico del país. En la universidad de Holguín, existen necesidades de servicios, que las empresas estatales, no logran dar respuestas que posibiliten satisfacer las mismas, en el tiempo y con la calidad que se requiere. Todo lo expresado con anterioridad ocasiona que la institución tenga que recurrir a contratar los servicios del sector no estatal, para dar respuesta a las demandas de servicios de la comunidad universitaria, lo que genera un incremento en los controles que deben existir frente a estas nuevas formas de gestión. La presente investigación se realiza debido a que aún persisten insuficiencias en el proceso de contratación al sector no estatal en la Universidad de Holguín, tiene como objetivo desarrollar un procedimiento para el control interno del pago al sector no estatal en la Universidad de Holguín, que permita una gestión eficiente y minimice los riesgos que estas contrataciones implican. Con la utilización de varios métodos tanto del nivel teórico como de empíricos, se da cumplimiento al objetivo propuesto, se muestran los servicios más demandados por la universidad entre los que se encuentran: la reparación de inmuebles, la reparación equipos de computación, la reparación equipos de refrigeración, los servicios de plomería, de pintura y la impresión de documentos. Se logra aplicar dicho procedimiento a la Universidad de Holguín con buenos resultados

The guidelines of economic and social policy of our country, provide legitimacy to the existence of non-state sector of the economy, as one of the important changes in the economic improvement of the country. At the University of Holguín, there needs services, state enterprises, fail to provide answers that enable them to meet, in time and with quality required. Everything stated above causes the institution have to resort to hiring the services of non-state sector, to meet the service demands of the university community, generating an increase in controls that must exist against these new forms management. This research is done because there are still shortcomings in the recruitment process to non-state sector at the University of Holguín; it aims to develop a procedure for internal control of payment to the non-state sector at the University of Holguin, allowing efficient management and minimize the risks these contracts involve. With the use of various methods of both theoretical and empirical, compliance is given to the objective, the services demanded by the university among which are shown: the repair of buildings, repair computer equipment, repair equipment cooling, plumbing services, painting and printing documents. This is accomplished by applying this procedure to the University of Holguin with good results.