| dc.description.abstract | La presente investigación referente a la Auditoría de Gestión Administrativafue
realizadaen la Empresa Comercializadora y de Servicios de Productos Universales
Holguín,la misma posibilita a los directivos de la entidad la toma de decisiones
oportunas para alcanzar mayores niveles en la gestión de sus procesos, y plantea
como objetivo general diagnosticar el estado de la gestión de la dirección para
identificar las fortalezas y debilidades existentes, apoyándose en las directrices No.
372/2013de Auditoría de Gestión o Rendimiento, el Reglamento de la Ley No. 107/09
y Resolución No. 340/12, todas de la Contraloría General de la República de Cuba
(CGRC),además de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y
la Revolución, aprobados en el VI Congreso del PCC. Se utilizaron ambos métodos, el teórico y el empírico, haciendo énfasis en el método empírico, donde se realizaron un grupo de encuestas y entrevistas de forma tal que se pudo comprender el proceso de gestión de la administración. Como resultado de todo lo anterior se da a conocer el estado de las”3E”: Economía, Eficiencia y Eficacia, para el logro de un mejor desempeño en la planificación, control y aprovechamiento de los recursos disponibles. Los resultados obtenidos han satisfecho las expectativas y los objetivos propuestos, al realizarse un análisis acorde con lo establecido para alcanzar un nivel de conocimientos satisfactorios. A partir de estos resultados se elaboró un plan de acción que cuando se implemente contribuirá a perfeccionar el desempeño y funcionamiento de la entidad. | es_ES |
