Estudio de Organización del trabajo en el Taller de Catastro de la Agencia Holguín perteneciente a la Empresa GEOCUBA Oriente Norte

Abstract

Las empresas cubanas llevan a cabo el proceso productivo caracterizado por los cambios constantes en las condiciones en que se lleva a cabo. Para el desarrollo de estas organizaciones y el incremento de la productividad es de gran importancia la gestión de la producción y dentro de ella, los estudios de organización del trabajo como herramienta específica que permite la aplicación sistemática de sus procedimientos para lograr resultados satisfactorios en diferentes indicadores al: incrementar la productividad del trabajo, establecer normas que sirvan a la planificación y el control de las producciones, mejorar la seguridad y las condiciones de trabajo del hombre, ahorrar recursos materiales, financieros y humanos. Por la existencia de insuficiencias en lagestión de la producción, específicamente en la organización de la producción del Taller de Catastro de la Agencia Holguín, que limitan el aprovechamiento de la jornada laboral, y conociendo la importancia de la aplicación de los estudios de organización del trabajo en otras áreas de nuestra empresa para solucionar desviaciones se decidió realizar unestudio de organización del trabajo que contribuyera a mejorar la organización del trabajo y el aprovechamiento de la jornada laboral. Donde se empleó el Software MedTrab, que facilitó la obtención de los resultados de las técnicas de estudio de tiempos para la normación del trabajo usadas (Cronometraje y Fotografía Individual). Exigiendo el cumplimiento del plan de medidas propuesto se logrará un notable incremento en el aprovechamiento de la jornada laboral, la organización y condiciones de trabajo, se elevará la productividad, se reducirán los costos de producción y se cumplirá el plan de producción del taller.

Characterized by constant changes in conditions in which it carries out the production process of Cuban companies is important to note that for the development of these organizations, Production Management is very effective in increasing productivity companies. Studies Labour Organization (EOT) as a specific tool that allows the systematic application of procedures, that would achieve satisfactory results in different measures to: increase the productivity of labor, to establish standards that serve the planning and control production, improve safety and working conditions, saving material, financial and human. Given the existence of gaps in the Production Management Workshop Catastro Taller Agency GEOCUBA Holguin, which limit the Use of Working Time (AJL), led to the need for an EOT to make a plan actions that contribute to improving the organization of work and AJL. Where was used MedTrab Software, which allows and in turn facilitated the achievement of the results of time study techniques for labor normation used (Timing & Photography Individual). Demanding performance of the proposed action plan will achieve a marked increase in the AJL, organization and working conditions, will increase productivity and reduce production costs.