Análisis del aprovechamiento del capital humano en la Empresa Provincial Productora y Distribuidora de Alimentos de Holguín

Abstract

El presente trabajo de Diploma titulado “Análisis del Aprovechamiento del Capital Humano en la Empresa Provincial Productora y Distribuidora de Alimentos de Holguín” tiene como objetivo realizar un análisis de los niveles de aprovechamiento del capital humano y formular estrategias para lograr su incremento. Para el logro del objetivo propuesto se requirió la utilización de métodos teóricos y empíricos, entre los que se encuentran: histórico–lógico, análisis y síntesis, inducción–deducción, criterio de expertos y encuestas. Como resultado del procedimiento aplicado se detectaron las principales causas que propician un bajo aprovechamiento del capital humano en la organización, entre las que se encuentran: desmotivación laboral, bajos salarios, sistema de estimulación inestable y condiciones de trabajo; además de conocer a través de las encuestas aplicadas que la satisfacción y motivación alcanzan la categoría de bien, al igual que el clima laboral se califica de bien; se elaboró la matriz DAFO y se trazaron estrategias adaptativas, teniendo en cuenta que el área de recursos humanos se sitúa en el cuadrante DO, debido a que posee unasituación interna desfavorable y una situación externa favorable; por último se elaboró la Matriz Interna-Externa arrojando que se deben seguir estrategias de Resistencia. Luego de un profundo análisis se arribó a conclusiones y recomendacionesque van a permitir mejorar la gestión de los Recursos Humanos en esta organización.

The present work of Diploma titled Analysis of the Use of the Human Capital in the Company Producer and Distribuidora of Foods of Holguín has as objective to carry out an analysis of the levels of use of the human capital and to formulate strategies to achieve its increment. For the achievement of the proposed objective the use of theoretical and empiric methods was required, amongthose that are: historical-logical, analysis and synthesis, induction-deduction, experts' approach and surveys. As a result of the applied procedure the main causes were detected that propitiate a low use of the human capital in the organization, among those thatare: desmotivatión labor, low wages, system of unstable stimulation and conditionof work; besides knowing through the applied surveys that the satisfaction and motivation reach the category of well, the same as the labor climate is qualified of well; themain DAFO was elaborated and strategies adaptativs were traced, keeping in mind that the area of human resources is located in the quadrant DO, because it possesses anunfavorable internal situation and a favorable external situation; lastly the Internal-external Womb was elaborated throwing that strategies of Growth and Development should becontinued. After a deep analysis you arrived to conclusions and recommendations thatwill allow to improve the administration of the human resources in this organization.