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dc.contributor.advisorSánchez Paz, Norma
dc.contributor.authorSuárez Blet, Delia
dc.coverage.spatial1001296es_ES
dc.date.accessioned2019-07-10T16:42:54Z
dc.date.available2019-07-10T16:42:54Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttp://repositorio.uho.edu.cu/jspui/handle/uho/5742
dc.description.abstractCada vez es más evidente la necesidad de que las sociedades en sus diversos grados de organización dispongan de propósitos compartidos de desarrollo territorial que convoquen y movilicen sus energías para emprender programas y proyectos que realmente actúen sobre los asuntos claves para superar las limitantes y aprovechar sus potenciales procurando forjar un mejor mañana. Cuba no está ajena a esta situación, por lo que el desarrollo local sostenible del país es una prioridad nacional y territorial. Estas circunstancias evidencian el desafío que deben asumir los municipios para buscar vías de desarrollo diferentes, concebidas desde sus posibilidades, fomentando estrategias de desarrollo localsostenible, en correspondencia con la ideología de la Revolución Cubana. El Trabajo de Diploma “ Planificación prospectiva estratégica del municipio Moa”; tiene como objetivo general, la elaboración de una propuestade plan prospectivo estratégico para el municipio que permita que los planes sean más científicos, realistas y no solo conocer metas futuras, sino cómo lograrlas. Para llevar a efecto la investigación se emplearon métodos tanto teóricos como empíricos, tales como: análisis y síntesis, hipotético-deductivo, histórico-lógico, entrevistas grupales e individuales y la observación, respectivamente. Se utilizaron técnicas matriciales, como la matriz de evaluación de factores internos y la matriz de evaluación de factores externos, que permitieron diagnosticar la situación interna del municipio como favorable y la externa como desfavorable con predominio de fortalezas y amenazas, respectivamente. Además se emplearon la matriz DAFO y la Matriz de Posición Estratégica y de Evaluación de Acción, quecontribuyeron a la formulación de diferentes estrategias que al ser implementadas le permitirán al municipio mayores resultados, potenciando las estrategias ofensivas y defensivas. La realización de este trabajo tuvo como finalidad lograr una mayor objetividad de los planes, diseñar los futuros deseables y prever las tareas a desarrollar de acuerdo a los escenarios más probables. Trabajo de Diploma Planificación prospectiva estratégica del lanificación prospectiva estratégica del lanificación prospectiva estratégica del municipio Moa municipio Moa municipio Moaes_ES
dc.description.abstractEvery time is more evident the necessity that the societies intheir diverse grades of organization have shared purposes of territorial development that summon and mobilize their energies to undertake programs and projects that really act on key matters to overcome restrictions and to take advantage of their potentials trying to forge a better tomorrow. Cuba is not unaware to this situation that’s why the local sustainable development of the country is a national and territorial priority. These circumstances evidence the challenge that should be assumed by the municipalities to look for different development ways, conceived from their possibilities, fomenting strategies ofsustainable local development, in correspondence with the ideology of the Cuban Revolution. The Work of Diploma “Strategic Prospective Planning of Moa municipality"; has as general objective, the elaboration of a proposal of strategic prospective plan for Moa municipality that allows that the plans are more scientific, realistic and not just to know future goals, but how to achieve them. To take to effect the investigation methods were used, theoretical and empiric ones, such as: analysis and synthesis, hypothetical-deductive, historical-logical, and individual group interviews and observation, respectively. Matrix techniques were used, as the womb of evaluation of internal factors and the womb of evaluation of external factors that allowed diagnosing the internal situation of the municipality as favourable and the external one as unfavorable with prevalence of strengths and threats, respectively. The main SWOT and theWomb of Strategic Position and the Action Evaluation were also used which contributed to the formulation of different strategies that will allow to the municipality major results when being implemented, fostering the offensive and defensive strategies. The realization of this work had as purpose to achieve abigger objectivity of plans, to design desirable futures and to foresee the tasks to develop according to the most probable scenarios.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Holguín, Facultad de Ciencias Económicas, Departamento de Economíaes_ES
dc.subjectESTRATEGIAes_ES
dc.subjectPLANIFICACION PROSPECTIVAes_ES
dc.subjectDESARROLLO TERRITORIALes_ES
dc.subjectDESARROLLO LOCAL SOSTENIBLEes_ES
dc.subjectPLANEACION ESTRATEGICAes_ES
dc.subjectPLAN DE DESARROLLO ECONOMICOes_ES
dc.subject.otherPLANIFICACION ESTRATEGICAes_ES
dc.subject.otherDESARROLLO LOCALes_ES
dc.titlePlanificación prospectiva estratégica del municipio Moa.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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