Gestión del control interno a través de las Redes de Petri

Abstract

Para que una entidad logre alcanzar sus objetivos y metas trazadas necesita del Control Interno como elemento fundamental. A través de la evaluación de sus componentes y normas se pueden definir las medidas que se deben adoptar para alcanzarlos. Es en este momento donde se emplea las Redes de Petri como guía para la toma de decisiones, con un bajo nivel de incertidumbres en los resultados y un análisis de las tareas individuales en cada proceso, permitiendo así un mejor desempeño de los directivos y trabajadores en su evaluación. En la investigación se planteó como objetivo general aplicar un procedimiento para la Gestión del Control Interno a través de las Redes de Petri en el Hotel Brisas Guardalavaca de la provincia de Holguín. Para esto se aplicó un procedimiento compuesto por tres fases, diez pasos, dos tareas. Como resultado de su aplicación en el Hotel Brisas Guardalavaca se obtuvo el Índice de Control Interno, clasificando como Bajo Control, el cual, no se considera eficiente atendiendo a que es una entidad del turismo. Para darle solución a las deficiencias detectadas se propuso un plan de acción. En el estudio se utilizaron métodos teóricos y empíricos como análisis y síntesis, histórico-lógico, sistémico- estructural, entrevistas, revisión de documentos, observación directa, tormentas de ideas, herramientas del paquete Microsoft Office, análisis multivariado, Redes de Petri y métodos de expertos.

In order that an entity succeed his objectives in attaining and you need drawn goals of the Internal Control like fundamental element, through the evaluation of his components and standards can define the measures that must be embraced to catch up with them themselves. At that point where it is where Petri's Nets like guide for the overtaking with a low level of uncertainties, in the results and an analysis of the individual tasks in each process are used, permitting an executives' better performance that way and workers in his evaluation. It came into question like general objective to apply a procedure for the Step of the Internal Control through the mathematical modulation in the Hotel Brisas Guardalavaca of Holguín's province in investigation. Ad hoc a procedure composed by three phases, ten steps and two tasks was applicable. You got the index from Internal Control as a result of his application in the Hotel Brisas Guardalavaca, classifying like Under Control, which, you do not consider yourself efficient paying attention to that she is an entity of tourism. You set yourself a plan of action in order to give solution to the detected deficiencies. They utilized theoretic methods and empiricists like analysis and synthesis, historic logician in the study, systemic structural, glimpsed, revision of documents, direct observation, storms of ideas, the parcel's tools Microsoft Office, multivariate analysis, Reds of Petri and methods of experts.