| dc.contributor.advisor | Pérez Vallejo, Lidia María | |
| dc.contributor.author | Peña Ramírez, Yunaisi | |
| dc.coverage.spatial | 1001296 | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2020-10-19T17:18:13Z | |
| dc.date.available | 2020-10-19T17:18:13Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uho.edu.cu/jspui/handle/uho/6444 | |
| dc.description.abstract | La implementación de la planeación estratégica, genera procesos de cambio dentro
de las organizaciones, los que dificultan la aplicación de la misma. De ahí que se
adecue y aplique un procedimiento para evaluar las variables que permiten introducir
el cambio organizativo en la UEB NUMA. Se realizó un diagnóstico interno y externo
a la entidad, determinándose las fuerzas motrices y variables latentes que intervienen
en la organización, lo que permitió la formulación del estado deseado, con el que se
comenzó la proyección estratégica, donde se formularon las soluciones y el plan de
acciones que garantiza la aplicación de cada solución, en correspondencia con las
estrategias diseñadas. A modo de conclusión de las tres primeras fases se obtuvieron
un conjunto de directrices necesarias, que ubican a la organización en un alto
escalón del ascenso a la excelencia empresarial. La aplicación del procedimiento se
realizó parcialmente, ya que la implementación, control y corrección dependen de lo
diseñado en esta investigación. | es_ES |
| dc.description.abstract | The implementation of strategic planning, generate change processes within the
organizations, the ones that make difficult the application of the same. So that it is
made suitable and apply a procedure to evaluate the variables that they enable to
bring the organizational change into the UEB NUMA. An internal and external
diagnosis realized to the entity, determination driving forces and latent variables that
intervene in the organization that enabled the state formulation desired, with the one
that began the strategic projection itself, where they formulated solutions and the plan
of stocks that guarantees the application software of every solution, in mail with the
designed strategies. They obtained guidelines like conclusion of the three first phases
necessary, that they locate the organization in the promotion's tall step of stair to the
entrepreneurial excellence. The application software of the procedure was sold off
partially, since implementation, control and correction depend on what designed in
this investigation. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad de Holguín, Facultad de Ciencias Empresariales y Administración, Departamento de Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.subject | PLANEACION ESTRATEGICA | es_ES |
| dc.subject | SATISFACCION DEL CLIENTE | es_ES |
| dc.subject.other | PLANIFICACION ESTRATEGICA | es_ES |
| dc.subject.other | PLANIFICACION ESTRATEGICA | es_ES |
| dc.subject.other | PROCESOS | es_ES |
| dc.subject.other | DIRECCION DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.subject.other | CAMBIO ORGANIZACIONAL | es_ES |
| dc.title | Aplicación parcial de un procedimiento para activar las variables que propician el desarrollo de la capacidad dinámica en la UEB NUMA, Holguín | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |