Aplicación de un procedimiento de evaluación del desempeño para la implementación de un Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano, en la empresa de Producciones Hidromecánicas de Banes

Abstract

El presente trabajo se realizó en la empresa de Producciones Hidromecánicas de Banes, perteneciente al grupo empresarial de la Unión de Empresas de Recuperación de Materias Primas, el cual pertenece al ministerio de la industria sidero-mecánica. Se aplicó parcialmente el procedimiento propuesto por la Ing. Industrial Luz María Cánepa Batista y la Dra.C Técnicas Margarita de Miguel Guzmán (2009), adecuado para la aplicación de un procedimiento de evaluación del desempeño para la implementación de un Sistema de Gestión de Capital Humano, basado en perfil de competencias laborales. El estudio desarrollado en esta organización, evidencia insuficiencias en los elementos que componen el Sistema de Gestión de Capital Humano, entre las que se destacan la inexistencia de un Sistema para la evaluación del desempeño vinculado con el enfoque de gestión por competencias laborales, aspecto clave para la interrelación con los elementos estratégicos de la entidad. Así como, no se utilizan sus resultados como herramienta indispensable y esencial para el correcto funcionamiento de otros subsistemas de Capital Humano, impidiéndose con esto la integración de los mismos. Entre las principales acciones que se proponen está en aplicar un sistema de evaluación de desempeño que se base en la gestión por competencias del Capital Humano, logrando perfeccionar en la empresa los mecanismos de adquisición, desarrollo y estimulación de competencias de todos los miembros de la entidad, así como el control del desempeño laboral en función de las competencias laborales, creando las vías para la transmisión del conocimiento que sea de patrimonio colectivo e individual, logrando una mayor aproximación al enfoque de las organizaciones que aprenden y aumentando la satisfacción de los clientes internos y externos.

The present research work was carried out in the company of Productions Hydro Mechanics in Banes, belonging to the Managerial group of the Union of companies of Recovery of Rough Material which belongs to the Ministry of Sidero -Mechanics. The procedure was partially applied by the Doctor in Technical Sciences Margarita de Miguel Guzman and the Industrial engineer Luz María Cánepa Batista (2009), appropriate for the application of a procedure of evaluation of the acting for the implementation of a System of Human Administration, based on a profile of labour competitions. The study developed in this organization, evidences inadequacies in the elements that compose the System of Human, among those that stand out the non-existence of a System for the Evaluation of the acting linked with the administration focus by labour competitions, key aspect for the interrelation with the strategic elements of the entity. As well as, their results are not used as an indispensable and essential tool for the correct operation of other subsystems of Human Capital, being impeded with this the integration of the same ones. Among the main actions that they intend to make use are: applying a system of acting evaluation that is based on the administration by competitions of the Human Capital, being able to better up in the company the mechanisms of acquisition, development and stimulation of competitions of all the members of the entity, as well as the control of the labour acting in function of the labour competitions, creating the roads for the transmission of the knowledge that is of collective and individual patrimony, achieving a bigger approach to the focus of the organizations that learn and increase the satisfaction of the internal and external clients.