Determinación de la plantilla de cargos en la UEB de Moa de la Empresa Comercializadora de Combustibles de Holguín

Abstract

Alcanzar la máxima efectividad en el empleo del capital humano constituye una meta para la Empresa Comercializadora de Combustibles Holguín. Es por eso que se desarrolló esta investigación con el objetivo de seleccionar y aplicar un procedimiento empleando técnicas de ingeniería y estudio de tiempos para determinar las plantilla de cargos necesaria en la UEB de Moa de la Empresa Comercializadora de Combustibles Holguín. Para dar cumplimiento a este objetivo se tomó como referencia la Resolución 36/2010 del MTSS como una de las regulaciones vigentes en materia de planeación de recursos humanos y el procedimiento seleccionado. La aplicación del mismo permitió diagnosticar la situación actual de la entidad y el área objeto de estudio, detectándose la existencia de una proporción inadecuada entre el personal directo e indirecto, problemas de aprovechamiento de la jornada laboral y exceso de personal. Se determinaron la plantilla de cargos necesaria en el área objeto de estudio y se propusieron medidas para erradicar los problemas detectados. Se emplearon métodos teóricos como el análisis y síntesis y el histórico-lógico en el análisis de la literatura y documentación especializada y métodos empíricos como la observación directa e indirecta y técnicas de estudio de tiempos como la autofotografía, el Muestreo por Observaciones Instantáneas, la fotografía colectiva, así como el software profesional MedTrab para el procesamiento de las técnicas

To reach the maximum effectiveness in the employment of the human capital constitutes a goal for the Combustible’s Company Marketer of Holguín. That´s why was developed this investigation with the objective to select and apply a procedure using technical of engineering and study of times to determine the necessary templates of charges in the company of Moa of Holguín. To accomplish this goal was took as a reference the established procedure in the Resolution 36/2010 of MTSS as an actual regulation in Human Resources planning and the selected procedure. The application of the same one allowed diagnosing the current situation of the entity and the area study object, being detected the existence of an inadequate proportion among the direct and indirect personnel, trouble of Laborer Journey usefulness and personnel excess. The necessary templates of charges were determined in the area study object and they intended measures to eradicate the detected problems. Theoretical methods were used like the analysis and synthesis and the historical-logical one in the analysis of the literature and specialized documentation and empiric methods as the direct observation and insinuation and technical of study of times like the photo, the Sampling for Instantaneous Observations, the collective picture, as well as the professional software MedTrab for the prosecution of the techniques