Diseño del Sistema de Control de Gestión en la Empresa Agropecuaria Nicaragua, Banes

Abstract

El control de gestión ha tomado auge en los últimos años para la utilización como una de las tecnologías que refuerza los procesos de toma de decisión La estructuración de modelos de gestión basados en factores intangibles gana más espacios en el plano empresarial para garantizar proyecciones a largo plazo, es aquí donde el control de gestión estratégico expresa sus potencialidades para el monitoreo de cada uno de elementos relevantes entre la organización y el entorno, siendo la finalidad de la presente investigación el diseño del sistema de control de gestión en la Empresa Agropecuaria Nicaragua de Banes. El diseño se basa en la adaptación de un procedimiento a las condiciones de la empresa y el sistema de control actual, para ello se tomaron desde los presupuesto de la dirección estratégica, el aprendizaje organizacional y el control de gestión un tecnología que se basa en las premisas de la voluntariedad y racionalidad de los integrantes que componen el grupo de estudio. Los resultados trabaja en tres dimensiones esenciales que descompuestas dos de ellas permite dictaminar el nivel de diseño y la brecha para el nuevo sistema de control que contará con el enfoque estratégico y las variables funcionales que la operatividad de la herramientas propuestas entre la dirección general y las direcciones funcionales en la Empresa Agropecuaria Nicaragua de Banes para dar solución al problema planteado y cumplir con la meta de la investigación. The management control has taken height in the last years for the use like one from the technologies that reinforce the processes of decision making the structuring of models of management based on intangible factors gains more spaces in the enterprise plane to guarantee long term projections, is here where the control of express strategic management its potentialities for the monitoreo of each one of excellent elements between the organization and the surroundings, being the purpose of the present investigation the design of the system of control of management in the Company Agropecuaria Nicaragua de Banes. The design is based on the adaptation of a procedure to the conditions of the company and the system of present control, for it were taken from the budget of the strategic axis, the organizacional learning and the control of management a technology that is based on the premises of the voluntariedad and rationality of the members that compose the training group. The results work in three essential dimensions that disturbed two of them allow to consider the design level and the breach for the new system of control that will count on the approach strategic and the functional variables that the operativity of the tools propose between the main directorate and the functional directions in the Company Agropecuaria Nicaragua de Banes to give solution to the created problem and to fulfill the goal of the investigation.