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dc.contributor.advisorGonzález Marrero, Yadira Elena
dc.contributor.authorPérez Nápoles, Arleti
dc.date.accessioned2023-01-20T14:55:52Z
dc.date.available2023-01-20T14:55:52Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.citationPérez Nápoles, A. (2021). Planeación estratégica del aeropuerto “Frank País García” para el período 2021 -2024. tesis de Diploma, Universdad de Holguín.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/9236
dc.descriptionTesis presentada en opción al título académico de Licenciatura en Economíaes_ES
dc.description.abstractLa siguiente investigación se titula “Planeación Estratégica del Aeropuerto Internacional “Frank País García” para el período 2021 - 2024” y tiene por objetivo diagnosticar el desempeño de la entidad como punto de partida para el diseño de un plan estratégico con un enfoque más actualizado. Para su elaboración se tuvo en cuenta el procedimiento elaborado por González (2014), permitiendo determinar la situación interna y externa de la entidad, las cuales resultaron ligeramente desfavorables debido a un predominio de las debilidades y amenazas detectadas. Se elaboraron además la Matriz Interna-Externa y la Matriz DAFO las cuales sugieren estrategias de resistencia y de supervivencia respectivamente, se redactaron los escenarios para el posible futuro de la entidad y los objetivos estratégicos, y por último se confeccionó un plan de acción para facilitar la aplicación de las estrategias propuestas. A partir de los resultados obtenidos se elaboraron las conclusiones y recomendaciones a la entidad, cumpliendo el objetivo propuesto.es_ES
dc.description.abstractThe following research is titled “Strategic Planning of the Frank País García International Airport for the period 2021 -2024” and its objective is to diagnose the entity's performance as a starting point for the design of a strategic plan with a more up-to-date approach. For its preparation, the procedure elaborated by González (201 4) was taken into account, allowing to determine the internal and external situation of the entity, which were slightly unfavorable due to a predominance of the weaknesses and threats detected. The Internal-External Matrix and the SWOT Matrix were also prepared, which suggest resistance and survival strategies respectively, the scenarios for the possible future of the entity and the strategic objectives were drawn up, and finally an action plan was drawn up to facilitate the application of the proposed strategies. Based on the results obtained, conclusions and recommendations were made to the entity, fulfilling the proposed objective.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad de Holguín, Facultad de Ciencias Empresariales y administración, Departamento Economíaes_ES
dc.subjectPLANEACION ESTRATEGICAes_ES
dc.subjectAEROPUERTO INTERNACIONAL JOSE MARTIes_ES
dc.subjectPLANEACION ESTRATEGICA EN CUBAes_ES
dc.subject.otherPLANIFICACION ESTRATEGICAes_ES
dc.subject.otherPLANES ECONOMICOSes_ES
dc.subject.otherDESARROLLO ECONOMICO Y SOCIALes_ES
dc.subject.otherTOMA DE DECISIONESes_ES
dc.subject.otherECONOMIAes_ES
dc.titlePlaneación estratégica del aeropuerto “Frank País García” para el período 2021 -2024es_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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