Diagnóstico del proceso de planificación empresarial en la Empresa Moa Nickel S.A. Pedro Sotto Alba

Abstract

El presente trabajo de diploma titulado “Diagnóstico del proceso de planificación empresarial en la empresa Moa Nickel S.A. Pedro Sotto Alba” tiene como objetivo diagnosticar el proceso de planificación en dicha entidad de modo que se favorezca su desempeño. Para la solución de las problemáticas y el cumplimiento del objetivo propuesto se utilizaron métodos del nivel teórico tales como el análisis síntesis, el histórico - lógico e inducción- deducción; y entre los métodos empíricos se utilizó la revisión documental, la observación participante, entrevistas, encuestas, métodos estadísticos y matemáticos y procesador de datos SPSS en su versión 20. 0. Se diseñó un procedimiento para el diagnóstico del proceso de planificación cuya aplicación en la entidad objeto de estudio permitió diagnosticar la situación actual en lo referente a la planificación, evidenciándose deficiencias y fortalezas. Sobre esta base se diseñó un Plan de acción que permite eliminar las deficiencias detectadas y favorece el logro de sus objetivos como vía para garantizar un mejor desempeño de la organización.

The present diploma work entitled "Diagnosis of the business planning process in the company Moa Nickel S.A Pedro Sotto Alba" aims to diagnose the planning process in said entity in a way that favors its performance. For the solution of the problems and the fulfillment of the proposed objective, methods of the theoretical level such as synthesis analysis, historical-logical and induction-deduction will be used; and among the empirical methods, documentary review, participant observation, interviews, surveys, statistical and mathematical methods and SPSS data processor version 20.0 were used. A procedure was designed for the diagnosis of the planning process whose application in the entity under study will diagnose the current situation with regard to planning, showing deficiencies and strengths. On this basis, an Action Plan was designed that allows the elimination of the deficiencies detected and favors the achievement of its objectives as a way to guarantee a better performance of the organization.