Estudio de organización del trabajo en el taller de Corte y Conformado perteneciente a la empresa LX Aniversario de la Revolución de Octubre

Abstract

En la actualidad la Gestión de Capital Humano es de gran importancia para el desarrollo eficiente de cualquier entidad. Un correcto funcionamiento en una empresa existe cuando hay una correcta organización del trabajo, siendo este uno de los subsistemas de la gestión de Capital Humano. El presente trabajo se desarrolló en el taller de corte y conformado perteneciente a la empresa “LX Aniversario de la Revolución de Octubre” con el objetivo de realizar un estudio de la organización del trabajo en el proceso de gestión de la producción. Para el desarrollo de dicho objetivo se aplicó parcialmente el procedimiento de Menéndez la Rosa (2018) con el fin de realizar estudios relacionados con este tema, el cual permitió detectar problemas que afectan este subsistema y proponer soluciones hacia la mejora. En el desarrollo del trabajo se utilizaron técnicas de estudio de tiempo como la fotografía y el muestreo por observaciones instantáneas y el uso del software MedTrab para el procesamiento de información, así como métodos teóricos y empíricos. Con la aplicación del procedimiento se determinó que existe un deficiente aprovechamiento de la jornada laboral en el taller de corte y conformado. A partir del estudio se trazaron estrategias de mejora y se elaboró el plan de acción que contribuirá al desarrollo de la organización.

Currently, the Human Resources area is the section closest to employees in any company. Consequently, Human Resources functions are closely related to the supervision and management of human capital. For a correct operation in a company one of the important subsystems of Human Resources management is the organization of work. This work was developed in the cutting and shaping workshop belonging to the company "LX Anniversary of the October Revolution" with the aim of carrying out a study of the organization of work in the production management process. For the development of this objective, the procedure of Menéndez la Rosa (2018) was partially applied to carry out studies related to this issue, which allowed detecting problems that affect work organization and proposing solutions for improvement. For the development of the work, time study techniques such as photography and sampling by instantaneous observations and the use of MedTrab software for information processing, as well as theoretical and empirical methods, were supported. With the application of the procedure, it was determined that there is a deficient use of the working day in the cutting and shaping workshop. Based on the study, improvement strategies were drawn up and the action plan that will contribute to the development of the organization was drawn up.