| dc.description.abstract | El presente trabajo aborda como objeto de la investigación la gestión en universidades
y propone como objetivo desarrollar un procedimiento para la gestión de la ejecución
del presupuesto en facultades de una universidad, que contribuya a la toma de
decisiones para el funcionamiento efectivo de los procesos sustantivos a este nivel.
El procedimiento propuesto comprende cuatro fases, siete etapas, 14 pasos y 1 0
tareas. En su concepción aplica el enfoque de proceso y es coherente con el ciclo de
mejora, contextualizándolo a la etapa de ejecución presupuestaria.
Su aplicación parcial en la Facultad de Ingeniería Industrial y Turismo de la Universidad
de Holguín permitió definir los actores internos y externos sus responsabilidades y
autoridad para la gestión de la ejecución del presupuesto. Propone acciones para la
actualización del inventario y el plan de prevención de riesgos de la facultad; y poner
a prueba una aplicación informática para verificar la ejecución presupuestaria, entre
otros.
Se utilizaron diferentes métodos teóricos de la investigación científica como el
histórico-lógico, análisis y síntesis, inducción – deducción, modelación y enfoque
sistémico. Además métodos empíricos tales como entrevistas, observación directa,
verificación en el terreno y análisis de documentos para la recopilación de la
información, así como software Statistics Program for Social Sciences (SPSS) versión
19.0 y el UCINET 6 para el procesamiento de la información y la obtención de los
resultados.
The present work deals with the management in universities and aims to develop a
procedure for the management of the budget execution in faculties of a university,
which contributes to the decision making for the effective functioning of the substantive
processes to this level.
The proposed procedure comprises four phases, seven stages, 14 steps and 10 tasks.
In its conception, it applies the process approach and is coherent with the improvement
cycle, contextualizing it to the budgetary execution stage. Its partial application in the
Faculty of Industrial Engineering and Tourism of the University of Holguin allowed to
define the internal and external actors, their responsibilities and authority for the
management of budget execution. Propose actions for updating the inventory and the
risk prevention plan of the faculty; and test a computer application to verify budget
execution, among others.
Different theoretical methods of scientific research were used such as historical-logical,
analysis and synthesis, induction-deduction, modeling and systemic approach. Also
empirical methods such as interviews, direct observation, verification in the field and
analysis of documents for the collection of information, as well as Statistics for Social
Sciences (SPSS) version 19.0 software and UCINET 6 for the processing of information
and obtaining the results. | es_ES |
