Análisis de la fluctuación laboral en la Unidad Presupuestada Salud Pública de Moa

Abstract

La movilidad laboral tiene como particularidad que es utilizada en diferentes países con diferentes términos, pero en esencia su significado es el mismo, siendo precisamente el movimiento de los trabajadores, desde un sector a otro, de un país a otro o en el mismo sector. En la presente investigación se abordó el tema La fluctuación laboral en la UP Salud Moa. Siendo esta una variable de vital importancia para la eficiente administración de los Recursos Humanos en una empresa. Para la realización de la investigación se trazó como objetivo general la realización de un diagnóstico que permita determinar las causas que generan la fluctuación laboral y a partir de ellas diseñar estrategias para su erradicación. En tal sentido se estructuró la investigación en dos capítulos: el primero caracteriza el marco teórico-referencial y en el segundo se describe el procedimiento a aplicar y los resultados alcanzados luego de aplicado dicho procedimiento. Para la realización del estudio se utilizaron métodos tanto teóricos como empíricos, así como la técnica de entrevista no estructurada para recopilar información del objeto mediante la opinión de operadores, técnicos y dirigentes. Los resultados pusieron de manifiesto, que las dimensiones del clima más fuertemente correlacionadas con la fluctuación laboral eran la resolución de quejas y conflictos y el estilo de liderazgo, la motivación y la satisfacción laboral.

Labor mobility has the particularity that it is used in different countries with different terms, but in essence its meaning is the same, being precisely the movement of workers, from one sector to another, from one country to another or in the same sector. In the present investigation, the topic "Labor fluctuation in the Moa Health Budget University" was addressed. This being a variable of vital importance for the efficient administration of Human Resources in a company. To carry out the research, the general objective was to carry out a diagnosis that allows determining the causes that generate labor fluctuation and from them design strategies for its eradication. In this sense, the research was structured in two chapters: the first characterizes the theoretical-referential framework and the second describes the procedure to be applied and the results achieved after applying said procedure. To carry out the study, both theoretical and empirical methods were used, as well as the unstructured interview technique to collect information on the object through the opinion of operators, technicians and managers. The results revealed that the climate dimensions most strongly correlated with job fluctuation were the resolution of complaints and conflicts and leadership style, motivation and job satisfaction.