Perfeccionamiento del proceso de selección de personal en la Sociedad Mercantil General Níckel SA

Abstract

La industria niquelífera juega un papel fundamental para el desarrollo sostenible de la economía del país, para ello es necesario contar con un personal altamente calificado para llevar a cabo los procesos de manera efectiva, garantizando la competitividad de la misma en el mercado internacional y la satisfacción del personal que labora en ellas. Esta investigación tiene como objetivo aplicar parcialmente el procedimiento propuesto por García Dousat (2009) para la selección eficaz de personal en la Sociedad Mercantil General Nickel SA, entidad encargada de suministrar la fuerza de trabajo necesaria para la empresa mixta Moa Nickel SA – Pedro Soto Alba. En el primer capítulo se abordaron los elementos esenciales en cuanto a la Gestión de Capital Humano y los orígenes y evolución del concepto. Sin embargo, se hizo un mayor incapié en aspectos elementales sobre la selección de personal, las etapas e indicadores de seguimiento comunmente abordadas por los autores y las principales legislaciones aprobadas en Cuba que conforman el marco legal en que se sustentan las empresas para llevar a cabo este proceso. Los principales resultados derivados de la aplicación parcial de dicho procedimiento tienen que ver con la confección de los perfiles de los cargos más demandados por la empresa cliente, incluyendo en los mismos las competencias esenciales que debe poseer el candidato para optar por un cargo determinado

The nickel industry plays a fundamental role for the sustainable development of the country's economy, that’s why it is necessary to have highly qualified workers to carry out the processes effectively, guaranteeing its competitiveness in the international market and satisfaction of its staff. The objective of this research is to partially apply the procedure proposed by García Dousat (2009) for the effective selection of personnel in the Mercantile Society General Nickel SA, an entity in charge of supplying the necessary workforce for the mixed company Moa Nickel SA – Pedro Soto Alba. In the first chapter appear the essential elements regarding to Human Capital Management, the origins and evolution of the concept, as well as elementary aspects of personnel selection, the stages most mentioned by the authors, the most common monitoring indicators and the main laws approved in Cuba that make up the legal framework on which companies are based to carry out this process. The main results derived from the partial application of this procedure have to do with the preparation of the profiles of the most demanded positions by the client company, including in them the essential skills that the candidate must possess to opt for a certain position