Método de intervención estratégica para la mejora continua de EIMA Holguín.
Abstract
La actividad económica está sujeta a cambios sustanciales por lo que es imprescindible
contar con métodos que faciliten la previsión de estos cambios y una orientación en lo que
en cuanto a comportamiento administrativo se refiere para hacer frente a estos
conduciendo a resultados superiores.
En este sentido, la investigación desarrollada tiene como objetivo proponer un método de
intervención que permita a la EIMA mejorar su capacidad de reacción y alcanzar un
desempeño acorde a las condiciones concretas por las que atraviesa. Se utilizaron
durante la investigación diversos métodos teórico tales como: análisis y síntesis, inductivo-
deductivo, sistémico estructural, modelación, así como algunos métodos empíricos, de
expertos y estadísticos.
La novedad de la investigación se resume en la propuesta del método de intervención que
integra técnicas y herramientas avaladas por tesis doctorales y su aplicación permitió
establecer las líneas de trabajo que, a tenor con su entorno, debía seguir la EIMA para
encauzar su desempeño.
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- Maestría en Dirección [139]