| dc.description.abstract | El control de gestión, como filosofía empresarial, ha evolucionado desde la concepción clásica de asegurarse de que la gestión esté de acuerdo con las reglas establecidas y las instrucciones dadas hasta la orientación a reconstruir de manera continua la norma de eficiencia en sí misma, mediante un planteamiento de diagnóstico permanente y la revalidación de los objetivos.
Las empresas comercializadoras mayoristas en Cuba necesitan tratar la gestión de
inventarios con visión de integración interna y a nivel de cadena, es necesario
reorganizar la forma de gestionar los inventarios para alcanzar una racional operación
que garantice un servicio al cliente más competitivo. Para lograr el cambio las empresas necesitan herramientas que permitan organizar todos los elementos que influyen en la gestión de inventarios y llevar a cabo un adecuado control. El objetivo general de la presente investigación es diseñar y aplicar un procedimiento para evaluar el control de la gestión de inventarios en la empresa Comercializadora Mayorista ITH Holguín.
De forma general la entidad no alcanza resultados económicos aceptables en el
período auditado, así como en su gestión organizacional, lo cual muestra la necesidad de mejora existente en cuanto a productividad, calidad y competitividad.
Teniendo en cuenta los aspectos negativos identificados, se propone un conjunto de
mejoras que constituyen las bases para eliminarlos. | es_ES |
