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dc.contributor.advisorRodrigo Ricardo, José Enrique
dc.contributor.authorRodrigo Mastrapa, José Enrique
dc.coverage.spatial1001296es_ES
dc.date.accessioned2020-09-15T15:02:34Z
dc.date.accessioned2021-03-18T14:45:11Z
dc.date.available2020-09-15T15:02:34Z
dc.date.available2021-03-18T14:45:11Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/6285
dc.description.abstractLa consolidación del sistema de competencias de la organización alineadas a la estrategia empresarial se hace necesaria como una vía de mejoramiento del desempeño empresarial cubano. En la actualidad los procedimientos existentes para estos fines, no incorporan un análisis integral de las causas que originan las brechas en las competencias y la adopción de acciones coherentes con la situación como un sistema, sino que las competencias son tratadas de manera separadas y siguiendo un enfoque funcional, entre las causas que originan esta situación se identifican, no se dispone de un procedimiento para consolidar el sistema de competencias en las empresas acorde a la estrategia formulada, por lo que surge el problema científico ¿Cómo contribuir desde la consolidación del sistema de competencias al alineamiento estratégico del desempeño y de los resultados organizacionales? y se plantea como objetivo general: lograr un procedimiento para la consolidación del sistema de competencias de la organización que contribuya a la alineación estratégica del desempeño organizacional. Como principales resultados se obtienen: un procedimiento para la implementación, control y evaluación del sistema de competencias, ajustado a las particularidades de cada organización y al contexto empresarial cubano, la implementación de las competencias organizacionales conformando un sistema, así como la determinación de los resultados e impactos lo que puede contribuir a la mejora de la eficiencia, eficacia y al fortalecimiento del sistema de dirección y gestión empresarial.La consolidación del sistema de competencias de la organización alineadas a la estrategia empresarial se hace necesaria como una vía de mejoramiento del desempeño empresarial cubano. En la actualidad los procedimientos existentes para estos fines, no incorporan un análisis integral de las causas que originan las brechas en las competencias y la adopción de acciones coherentes con la situación como un sistema, sino que las competencias son tratadas de manera separadas y siguiendo un enfoque funcional, entre las causas que originan esta situación se identifican, no se dispone de un procedimiento para consolidar el sistema de competencias en las empresas acorde a la estrategia formulada, por lo que surge el problema científico ¿Cómo contribuir desde la consolidación del sistema de competencias al alineamiento estratégico del desempeño y de los resultados organizacionales? y se plantea como objetivo general: lograr un procedimiento para la consolidación del sistema de competencias de la organización que contribuya a la alineación estratégica del desempeño organizacional.Como principales resultados se obtienen: un procedimiento para la implementación, control y evaluación del sistema de competencias, ajustado a las particularidades de cada organización y al contexto empresarial cubano, la implementación de las competencias organizacionales conformando un sistema, así como la determinación de los resultados e impactos lo que puede contribuir a la mejora de la eficiencia, eficacia y al fortalecimiento del sistema de dirección y gestión empresarial.es_ES
dc.description.abstractThe consolidation of the organization's competency system aligned with the business strategy is necessary as a way to improve Cuban business performance. Currently, the existing procedures for these purposes do not incorporate a comprehensive analysis of the causes that cause the gaps in the competences and the adoption of actions consistent with the situation as a system, but that the competences are treated separately and following a Functional approach, among the causes that cause this situation are identified, there is no procedure to consolidate the system of competencies in companies according to the strategy formulated, so the scientific problem arises How to contribute from the consolidation of the system of competences to strategic alignment of performance and organizational results? and it is proposed as a general objective: to achieve a procedure for the consolidation of the organization's competency system that contributes to the strategic alignment of organizational performance. The main results are obtained: a procedure for the implementation, control and evaluation of the competency system, adjusted to the particularities of each organization and the Cuban business context, the implementation of the organizational competencies forming a system, as well as the determination of the results and impacts which can contribute to the improvement of the efficiency, effectiveness and strengthening of the management and business management system. The consolidation of the organization's competency system aligned to the business strategy is necessary as a way of improving business performance Cuban. Currently, the existing procedures for these purposes do not incorporate a comprehensive analysis of the causes that cause the gaps in the competences and the adoption of actions consistent with the situation as a system, but that the competences are treated separately and following a Functional approach, among the causes that cause this situation are identified, there is no procedure to consolidate the system of competencies in companies according to the strategy formulated, so the scientific problem arises How to contribute from the consolidation of the system of competences to strategic alignment of performance and organizational results? and it is proposed as a general objective: to achieve a procedure for the consolidation of the organization's competency system that contributes to the strategic alignment of organizational performance. As main results are obtained: a procedure for the implementation, control and evaluation of the competency system, adjusted to the particularities of each organization and the Cuban business context, the implementation of the organizational competences forming a system, as well as the determination of the results and impacts which can contribute to the improvement of efficiency, effectiveness and the strengthening of the system of Management and business management.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Holguín, Facultad de Ingeniería Industrial y Turismo, Centro de Estudios de Gestión Organizacional.es_ES
dc.subjectORGANIZACIONESes_ES
dc.subjectESTRATEGIASes_ES
dc.subject.otherESTRATEGIA EMPRESARIALes_ES
dc.subject.otherCOMPETENCIASes_ES
dc.titleUna perspectiva para la consolidación del sistema de competencias en las organizacioneses_ES
dc.typemasterThesises_ES


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