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dc.contributor.advisorRodrigo Ricardo, José Enrique
dc.contributor.authorRojas Leyva, Adonais
dc.coverage.spatial1001296es_ES
dc.date.accessioned2020-09-15T19:52:15Z
dc.date.accessioned2021-03-18T14:45:05Z
dc.date.available2020-09-15T19:52:15Z
dc.date.available2021-03-18T14:45:05Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/6289
dc.description.abstractObtener un procedimiento para el logro del alineamiento de la estructura y el diseño con la estrategia organizacional y contribuir al mejor desempeño de la organización, a partir del diagnóstico de premisas en el ámbito estratégico y componentes estructurales, de manera que facilite la detección de desviaciones y la confección de soluciones para lograr un mayor grado de eficacia en la gestión empresarial es el tema que aborda la presente investigación. Actualmente las entidades no cuentan con métodos que evalúen el nivel de alineamiento de sus procesos, estructura y otros componentes con la estrategia organizacional que rige su funcionamiento presente y futuro de ahí surge el Problema científico ¿Cómo contribuir, desde el alineamiento de la estructura y el diseño organizacional con la estrategia, a un desempeño superior en las organizaciones?, se puntualizó elobjeto de la investigación (Alineamiento estratégico organizacional) y el campo de estudio (El alineamiento de la estructura y el diseño con la estrategia organizacional). Se realizó el estudio de los fundamentos teóricos generales y sobre la base de la realidad identificada se planteó la Idea a defender (Si en la Empresa Constructora de Obras de Ingeniería No 17 se alinea proactivamente la estructura organizativa con la estrategia organizacional, mediante la aplicación de un procedimiento, entonces se contribuirá a la detección de desviaciones que generan incompatibilidad de sus componentes, propiciando que puedan formularse los planes de medida para su solución, tributando a elevar la eficacia de sus resultados tras la búsqueda de la excelencia organizacional.) y elobjetivode la investigación (obtener un procedimiento para el logro del alineamiento de la estructura y el diseño con la estrategia organizacional y con ello contribuir a un desempeño superior de la organización). La elaboración del procedimiento, el desarrollo de sus fases y tareas permitieron llegar a las conclusiones y recomendaciones de este trabajo.es_ES
dc.description.abstractObtain a procedure for achieving structure and design alignment with the organizational strategy and contribute to the best performance of the organization, to from the diagnosis of premises in the strategic field and components structural, so as to facilitate the detection of deviations and the preparation of solutions to achieve a greater degree of efficiency in business management is the subject which addresses the present investigation. Currently, entities do not have methods that assess the level of alignment of its processes, structure and other components with the strategy organization that governs its present and future functioning, hence the Problem arises scientific How to contribute, from the alignment of structure and design organizational with the strategy, to a superior performance in organizations? He pointed out the research object (Strategic organizational alignment) and the field of study (The alignment of structure and design with strategy organizational). The study of the general theoretical foundations and based on the Identified reality was raised the Idea to defend (If in the Construction Company of Engineering Works No. 17 proactively aligns the organizational structure with the organizational strategy, by applying a procedure, then it will contribute to the detection of deviations that generate incompatibility of their components, enabling the measurement plans to be formulated for solution, contributing to increase the effectiveness of its results after the search for organizational excellence.) and the objective of research (obtain a procedure for the achievement of structure and design alignment with strategy organizational and thereby contribute to the superior performance of the organization). The elaboration of the procedure, the development of its phases and tasks allowed to arrive to the conclusions and recommendations of this work.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Holguín, Facultad de Ingeniería Industrial y Turismo, Centro de Estudios de Gestión Organizacional.es_ES
dc.subjectESTRATEGIA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subject.otherDISEÑOes_ES
dc.subject.otherESTRATEGIA EMPRESARIALes_ES
dc.subject.otherEMPRESAS CONTRUCTORASes_ES
dc.subject.otherDIAGNOSTICOes_ES
dc.titleProcedimiento para el diagnóstico, propuesta de medidas y evaluación del diseño / rediseño organizacional alineado a la estrategia / caso de estudio empresa constructora de obras de ingeniería no 17es_ES
dc.typemasterThesises_ES


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