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dc.contributor.advisorGarcía Vidal, Gelmar
dc.contributor.authorVarona Torres, Víctor Manuel
dc.date.accessioned2021-06-25T14:31:12Z
dc.date.available2021-06-25T14:31:12Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.citationVarona Torres, V. (2009)es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uho.edu.cu/xmlui/handle/uho/6883
dc.descriptionTesis presentada en opción al título académico de Máster en Direcciónes_ES
dc.description.abstractLa actividad económica está sujeta a cambios sustanciales por lo que es imprescindible contar con métodos que faciliten la previsión de estos cambios y una orientación en lo que en cuanto a comportamiento administrativo se refiere para hacer frente a estos conduciendo a resultados superiores. En este sentido, la investigación desarrollada tiene como objetivo proponer un método de intervención que permita a la EIMA mejorar su capacidad de reacción y alcanzar un desempeño acorde a las condiciones concretas por las que atraviesa. Se utilizaron durante la investigación diversos métodos teórico tales como: análisis y síntesis, inductivodeductivo, sistémico estructural, modelación, así como algunos métodos empíricos, de expertos y estadísticos. La novedad de la investigación se resume en la propuesta del método de intervención que integra técnicas y herramientas avaladas por tesis doctorales y su aplicación permitió establecer las líneas de trabajo que, a tenor con su entorno, debía seguir la EIMA para encauzar su desempeño.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad de Holguín, Facultad de Ciencias Empresariales y Administración, Centro de Estudios de Gestión Organizacionales_ES
dc.subjectMETODO DE INTERVENCION ESTRATEGICAes_ES
dc.subject.otherDIRECCION DE EMPRESASes_ES
dc.subject.otherADMINISTRACIONes_ES
dc.titleMétodo de intervención estratégica para la mejora continua de EIMA Holguínes_ES
dc.typemasterThesises_ES


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