Análisis de la cartera de productos de la Empresa Azucarera de Holguín
Abstract
Un objetivo permanente para cualquier entidad es optimizar las potencialidades
para la comercialización de los productos, a su vez el análisis de la cartera de
productos tiene gran valor para las empresas que desean insertarse de manera
competitiva en el mercado mundial. Esta investigación fue realizada en la Empresa
Azucarera de Holguín, subordinada al Grupo Empresarial AZCUBA y tiene como
objetivo diagnosticar la cartera de productos de la Empresa Azucarera de Holguín,
facilitando un adecuado manejo de la misma que permita una acertada orientación
estratégica de su actividad comercial. Para ello se analizaron las Unidades
Estratégicas de Negocio .En el desarrollo de esta investigación se emplearon un
conjunto de métodos e instrumentos empíricos del conocimiento científico; cómo
elanálisis documental, la observación científica y las entrevistas abiertas y no
estructuradas. Además se utilizaron herramientas matriciales para el
procesamiento de los datos. En cumplimiento del objetivo, los principales
resultados se encuentran asociados a la adaptación y aplicación de una
metodología para el análisis de la cartera de productos de la empresa objeto de
estudio. De ello uno de sus resultados fue que es posible contribuir a la acertada
orientación de la actividad comercial de la entidad mediante el análisis de su
cartera de productos, que permitirán tomar decisiones comerciales efectivas,
encaminadas a fortalecer su posición en el mercado.
This research was carried out at the Holguín Sugar Company, subordinated to the
AZCUBA Business Group and aims to diagnose the product portfolio of the Holguin
Sugar Company, facilitating an adequate management of it that allows a
successful strategic orientation of its commercial activity. To this end, the Strategic
Business Units were analyzed. A set of methods and methods were used in the
development of this research empirical instruments of scientific knowledge; such
as documentary analysis, scientific observation, open and unstructed interviews
and statistician-mathematics. In addition, matrix tools were used for data
processing. In fulfillment of the objective, the main results are associated with the
adaptation and application of a methodology for the analysis of the product
portfolio of the company under study. Once this study was completed, a series of
conclusions and recommendations were made to enable effective business
decisions to be made, aimed at strengthening its market position.