Diseño e implantación de un procedimiento para la evaluación del desempeño en la UBPC “Carlos Peña Pérez”

Abstract

La actual tendencia económica internacional impone al mercado formas de desarrollo avanzadas y con estrategias acertadas, con el fin de desarrollar nuevos diseños, productos y servicios, algo que no está ajeno a nuestro país. El sistema de gestión integrado del capital humano juega un papel fundamental en el logro de los objetivos, pues el hombre debido a su actuación, constituye el recurso más complejo de una organización, lo que justifica la necesidad de perfeccionar cada día más este proceso. El presente trabajo fue desarrollado en la UBPC “Carlos Peña Pérez” perteneciente a la UEB López Peña en el municipio Báguano. El objetivo general del trabajo está determinado por el diseño e implantación de un procedimiento para la evaluación del desempeño en la organización objeto de estudio que contribuya a la mejora del desempeño del sistema. El estudio desarrollado en esta organización, evidenció insuficiencias en este proceso como la no existencia de un sistema para la evaluación del desempeño vinculado directamente con las actividades que realizan los trabajadores, así como la no diferenciación de las evaluaciones en las diferentes categorías ocupacionales (obreros y jefes), no se realizan cortes trimestrales y (o) semestrales que permitan evaluar el comportamiento del desempeño de cada trabajador, y no constituye un mecanismo estimulador al trabajo. La metodología para la evaluación del desempeño propuesta permite establecer un nuevo sistema de evaluación para los miembros de esta entidad y contribuir con los objetivos estratégicos de la misma. La implantación de este procedimiento permitió valorar satisfactoriam ente su utilidad para sentar las bases de un futuro sistema de gestión de recursos humanos para las entidades agrícolas. The current international economic tendency imposes to the market advanced development forms and with guessed right strategies, with the purpose of developing new designs, products and services, something that is not unaware to our country. The integrated administration system of the human capital plays a fundamental paper in the achievement of the objectives, because the man due to his performance constitutes the most complex resource in an organization, what justifies the necessity to perfect every day more this process. The research was developed in the UBPC Carlos Peña Perez from UEB Lopez Peña at the municipality of Báguano. The main objective of this work is determined by the design and implantation of a procedure for performance evaluation in the organization of study that contribute to the improvement of the performance of the system. The study developed in this organization showed off insufficiencies in this process as the nonexistence of a system for performance evaluation linked directly with the activities that the workpeople take into account as well as the no differentiation of evaluations in different occupational categories ( workpeople and bosses ), they do not come through trimestrial cuts or semiannual that permit the evaluation of the behavior of the performance out of every worker, and a mechanism does not constitute stimulation to work. The methodology proposed to evaluate performance permits the establishment of a new system of evaluation for this entity's members and to contribute with key objectives to it. The implantation of this procedure made possible the satisfactory appraising of its utilities to lay the foundations of a future system of human resources for agricultural entities.