Modelación de la Dirección Estratégica de los Hoteles en el Destino Holguín, Cuba.

Abstract

El turismo se ha reconocido recientemente como un área legítima de análisis académico. Aunque todavía se han desarrollado pocostrabajos investigativos sobre sus varios aspectos. La existencia de revistas especializadas, instituciones e investigadores enfocados exclusivamente al turismo es un claro indicador de su relevancia como objeto de estudio. La presente investigación tiene como objetivo realizar una modelación de la aplicación de la dirección estratégica en los hoteles del destino Holguín. Para dar cumplimiento a este objetivo se diseñó un instrumento de medición que permitió explorar las diferentes variables utilizadas en el proceso de dirección estratégica en los hoteles del destino Holguín. A partir de los datos obtenidos se determinó el modelo que subyace en la aplicación de la dirección estratégica. Luego se establece el grado de significación de las relaciones e influencias de las variables independientes en las variables latentes del proceso dirección estratégica. A partir de los resultados obtenidos se concluye que existe significación y correspondencia de la aplicación de la dirección estratégica en los hoteles del destino turístico Holguín con el modelo general de dirección estratégica generalmente aplicado en otras empresas.

Tourism has been recently recognized as a legitimate field of academic analysis. Although a few researches have been done about its several related aspects. The existence of specialized journals, institutions andresearchers which are dedicated to education, training, and networking priorities of professionals in the business is a clear indicator of its relevance as an object of study. The present research aims at fulfilling a model of strategic management to be applied in the hotels of Holguin destination. With the purpose of carrying out this aim an instrument of measure was designed which allowed to explore several variables while making use of them in the process of strategic management at the hotels of Holguin destination. With the resulting data gathered it was concluded the present model of strategic management of the institution. Then it was established the level of significance of relationship and influences of independent variables in the actual variables of the strategic management process. Starting from the results obtained it is concluded that there is a level of significance and resemblance on the application of the strategicmanagement model in the hotels of Holguin destination with the general strategic management model applied in other entities.