Ofertas especiales en la Villa Turey para el mercado nacional.

Abstract

Los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución en su Política para el Turismo establece entre sus prioridades dinamizar e impulsar el desarrollo del turismo nacional mediante la creación de ofertas que posibiliten el mayor aprovechamiento de la infraestructura creada en hoteles y otros atractivos turísticos, recreativos e históricos. El hotel Club Amigo Atlántico Guardalavaca es una instalación de la cadena de hoteles Cubanacán en el destino turístico Holguín con amplias potencialidades para la implementación de este lineamiento, considerando la capacidad de su planta hotelera y el tiempo en que una parte de ella permanece compactada debido a la estacionalidad marcada de sus principales mercados emisores. Es por ello y con el objetivo de incrementar los niveles de ocupación del hotel y sus ingresos, que se desarrolló este trabajo, donde se presentan ofertas hoteleras especiales de forma original y competitiva para este mercado. Para su diseño se emplearon diferentes métodos y herramientas, sobre la base de la revisión y estudio de la literatura relacionada con el tema. El trabajo está estructurado en dos capítulos, en el primero se refleja el marco teórico referencial, que incluye los principales conceptos abordados y la metodología empleada para el diseño de las ofertas y en el segundo aparecen las ofertas acompañadas de su fundamentación técnica, económica y la medioambiental. Finalmente aparecen las conclusiones y recomendaciones, como propuestas importantes para viabilizar su lanzamiento y obtener los aportes proyectados.

Economic and Social policy of Cuban Communist Party and the Revolution has the development of Cuban tourism among their priorities, by creating new offers, such as recreational, cultural, and amusement-attractive in hotels and some other touristic facilities, with these operational efforts for summers in focus. Club Amigo Atlántico Guardalavaca is a 3 star-rated, economic class hotel, owned by Cubanacán S.A. Holding and under Hotels Cubanacán S.A.´s management. Located in Guardalavaca beach, Holguín province is one of the Cuban ente rprises working over this strategic, specific policy as a goal. Almost ¾ of the year this hotel is facing a low season, and having a low occupancy-level for its 747 rooms with low incomes. This is why this work has been designed, with competitive offers for the Cuban market, by using different methods and tools, after an appropriate checking and reading of several books, and studies.This investigation has 2 main chapters. The first one shows the theoretical background has been taken into consideration, as the first step for this investigation´s development. The main concepts and methodology have been modeled in this chapter, as well on the same purpose: the proposal of new, attractive offer for Cuban market, already the 4th most important for the hotel in the year. In the 2nd chapter you can read widely the new offer itself for Club Amigo, accompanied by their technical, economic and environmental care-basis. Finally, conclusions and recommendations are shown, so you can understand how work on this goal should be done, looking for higher yielding and benefits.