Estudio de organización del trabajo en la Empresa Militar Industrial de Aseguramientos de Holguín
Abstract
En la actualidad el recurso humano es un elemento de ventaja competitiva para las
organizaciones, de ahí que de su eficiente gestión dependan los buenos resultados
de las mismas. Para el incremento de la productividad, uno de los subsistemas de
la gestión de recursos humanos que más peso posee es el de la organización del
trabajo. El presente trabajo se desarrolló en la Empresa Militar Industrial de
Aseguramientos Técnicos No1 perteneciente al Ministerio de las Fuerzas Armadas
Revolucionarias, con el objetivo de realizar un estudio de la organización del trabajo
en el proceso de gestión de la producción en la Empresa Militar Industrial de
Aseguramientos Técnicos de Holguín. Para alcanzar dicho objetivo se aplicó
parcialmente el procedimiento de Menéndez la Rosa (2018) para realizar estudios
de organización del trabajo, el cual permitió detectar problemas que afectan la
organización del trabajo en la entidad y proponer soluciones para la mejora. El
estudio estuvo apoyado de técnicas de estudio de tiempo como la fotografía y el
muestreo por observaciones instantáneas y el uso del software MedTrab para el
procesamiento de información; así como métodos teóricos y empíricos. Con la
aplicación del procedimiento se determinó que existe un deficiente aprovechamiento
de la jornada laboral en el taller de reparación de medios técnicos de combustible.
A partir del diagnóstico se trazaron estrategias de mejora y se elaboró el plan de
acción que contribuirá al desarrollo de la organización Currently, human resources are an element of competitive advantage for
organizations, which is why their good management depends on their good results.
For the increase of productivity, one of the subsystems of human resource
management that has more weight is that of work organization. This work was
carried out at the Military Industrial Company of Technical Assurances No1
belonging to the Ministry of the Revolutionary Armed Forces, with the aim of carrying
out a study of work organization in the production management process in the
Military Industrial Company of Technical Assurances in Holguin. To achieve this
objective, the Menéndez la Rosa (2018) procedure was partially applied to carry out
work organization studies, which allowed detecting problems that affect the work
organization in the entity and proposing solutions for improvement. The study was
supported by techniques such as photography and sampling by instantaneous
observations and the use of Medtrab software for processing information; as well as
theoretical and empirical methods. With the application of the procedure it was
determined that there is a poor use of the working day in the repair shop for technical
fuel means. From the diagnosis, improvement strategies were drawn up and the
action plan was prepared that will contribute to the development of the organization