Estudio de organización del trabajo en la Empresa Militar Industrial de Aseguramientos de Holguín

Abstract

En la actualidad el recurso humano es un elemento de ventaja competitiva para las organizaciones, de ahí que de su eficiente gestión dependan los buenos resultados de las mismas. Para el incremento de la productividad, uno de los subsistemas de la gestión de recursos humanos que más peso posee es el de la organización del trabajo. El presente trabajo se desarrolló en la Empresa Militar Industrial de Aseguramientos Técnicos No1 perteneciente al Ministerio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, con el objetivo de realizar un estudio de la organización del trabajo en el proceso de gestión de la producción en la Empresa Militar Industrial de Aseguramientos Técnicos de Holguín. Para alcanzar dicho objetivo se aplicó parcialmente el procedimiento de Menéndez la Rosa (2018) para realizar estudios de organización del trabajo, el cual permitió detectar problemas que afectan la organización del trabajo en la entidad y proponer soluciones para la mejora. El estudio estuvo apoyado de técnicas de estudio de tiempo como la fotografía y el muestreo por observaciones instantáneas y el uso del software MedTrab para el procesamiento de información; así como métodos teóricos y empíricos. Con la aplicación del procedimiento se determinó que existe un deficiente aprovechamiento de la jornada laboral en el taller de reparación de medios técnicos de combustible. A partir del diagnóstico se trazaron estrategias de mejora y se elaboró el plan de acción que contribuirá al desarrollo de la organización

Currently, human resources are an element of competitive advantage for organizations, which is why their good management depends on their good results. For the increase of productivity, one of the subsystems of human resource management that has more weight is that of work organization. This work was carried out at the Military Industrial Company of Technical Assurances No1 belonging to the Ministry of the Revolutionary Armed Forces, with the aim of carrying out a study of work organization in the production management process in the Military Industrial Company of Technical Assurances in Holguin. To achieve this objective, the Menéndez la Rosa (2018) procedure was partially applied to carry out work organization studies, which allowed detecting problems that affect the work organization in the entity and proposing solutions for improvement. The study was supported by techniques such as photography and sampling by instantaneous observations and the use of Medtrab software for processing information; as well as theoretical and empirical methods. With the application of the procedure it was determined that there is a poor use of the working day in the repair shop for technical fuel means. From the diagnosis, improvement strategies were drawn up and the action plan was prepared that will contribute to the development of the organization