Metodología para la gestión participativa en el Centro de Información y Gestión Tecnológica de Holguín

Abstract

La ausencia de un modelo teórico participativo como filosofía de gerencia en el Centro de Gestión Tecnológica de Holguín (CIGET), así como el incremento del índice de rotación asociado a la baja participación de los trabajadores, permiten el desarrollo de la presente investigación. De ahí que su objetivo sea diseñar una metodología para la aplicación de la gestión participativa que permita contribuir a elevar los niveles de participación de los trabajadores de la referida organización. La aplicación del procedimiento propuesto evidencia el comportamiento de las variables que inciden en la participación del Centro y muestra que su utilización, como principal forma de gestión, además de poder favorecer el incremento de los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad de la producción, brinda la posibilidad de satisfacer una necesidad de los trabajadores; y por consiguiente estimula la lealtad a la organización.