Estrategia de venta para vinos extra carta en el restaurante Mediterráneo del hotel Paradisus Río de Oro
Abstract
El servicio de vinos juega un importante papel en la restauración hotelera por ser
un producto muy antiguo que está muy arraigado en las costumbres alimenticias
de muchos países del mundo. Esto le da un atractivo particular y hace que todos
los restauradores los tengan en sus listas de inventarios. Por lo que la presente
investigación tiene como objetivo diseñar una estrategia para la venta de vino
extra carta en el restaurante Mediterráneo. La investigación se sustenta en la
aplicación de varias técnicas como la inductiva-deductiva, analítica-sintética,
observación directa, entrevistas no estructuradas, criterio de expertos. Como
resultado del diagnóstico se detectaron deficiencias que afectan la venta de vino
extra carta en el restaurante Mediterráneo, como son el desconocimiento de los
gustos respecto al consumo de vino de los mercados que visitan el hotel, la falta
de gestión de venta por parte del personal de servicio del restaurante, el carecer
de cava y sommelier. Sobre la base de los problemas detectados se proponen
acciones que favorecen el mejoramiento de la actividad como propuestas de
maridaje, listas de sugerencias de vinos y ofertas para la venta por copeo. The wine service plays an important role in hotel restoration because is a very
old product that is deeply rooted in the food habits of many countries in the world.
This gives it a particular appeal and makes all restorers have them in their
inventory lists. Therefore, the objective of this research is to design a strategy of
extra-letter wine sales in the Mediterranean restaurant. The researchs based on
the application of various techniques such as inductive-deductive, analytical synthetic, direct observation, unstructured interviews, and expert criteria. As a
result of the diagnosis, deficiencies were detected that affect the sale of extra
letter wines in the Mediterranean restaurant, such as ignorance of tastes
regarding the consumption of wine in the markets that visit the hotel, lack of sales
managemen by the staff restaurant service, lacking cava and sommelier. Based
on the problems detected are proposed actions that favor the improvement of the
activity such as pairing proposals, a list of wine suggestions and offers for sale
by cup.