Procedimiento para la gestión de la capacitación de los Cuadros y Reservas en los Consejos de Administración. Aplicación práctica Consejo de Administración Mayarí, provincia Holguín

Abstract

El proceso de capacitación a los cuadros y reservas constituye una variable de marcada importancia y pertinencia en las entidades cubanas indicada desde los máximos niveles de dirección y refrendada en los documentos rectores del país, circunstancia que refuerza su interés cuando el objeto de estudio práctico seleccionado, lo constituye los Consejos de Administración Municipal (CAM), centro de la vida económica y social en la administración local, sin embargo en estas entidades no siempre se dispone de un procedimiento actualizado para la gestión del mencionado proceso, por lo que este trabajo tiene como objetivo: Diseñar y aplicar un procedimiento para la gestión de la capacitación de los cuadros y reservas que contribuya a la preparación de estos, y con ello el logro de los objetivos y misión de los CAM. La consulta de diferentes enfoques y metodologías existentes en la bibliografía especializada y con el apoyo de diferentes métodos teóricos y empíricos de investigación se realiza una propuesta con un enfoque novedoso, que además, de contener fases y etapas presente en otras, se incluyen aspectos muy peculiares de la realidad cubana y de la particularidad de los CAM como objeto de dirección. Contar con un diagnóstico estratégico del proceso integro de capacitación de los cuadros y reservas, la propuesta de mejoras y las principales formas de seguimiento y control se encuentran entre los principales resultados del trabajo. La implementación en el CAM Mayarí del procedimiento propuesto introduce un mayor rigor científico que los enfoques tradicionales, con los que ha venido operando la organización, los que evidenciaban una serie de insuficiencias puesto de manifiesto en el diagnóstico realizado. Los resultados obtenidos en el mejoramiento del sistema de dirección y gestión del CAM evidencian la superioridad del procedimiento experimentado, lo que constituye una de las principales conclusiones de la investigación realizada.

The process of training the cadres and reserves is a variable of marked importance and relevance to Cuban entities listed from the highest levels of leadership and endorsed the country's governing documents, a fact which reinforces its interest when the object of case study selected what is the Councils of Municipal Administration (CAM), a center of economic and social development in local government, but these entities do not always have an updated procedure for the management of that process, so this work is Objective: To design and implement a procedure for managing the training of cadres and reserves that contribute to the preparation of these, thereby achieving the goals and mission of the CAM. The consultation of different approaches and methodologies in the literature and supported by different theoretical methods and empirical research is conducted to propose a novel approach, which also contain phases and stages present in other, aspects peculiar Cuban reality and the specificity of CAM as an object of direction. Having a strategic assessment of the entire process of training of cadres and reserves, the proposed improvements and the main forms of monitoring and control are among the main results of the work. The implementation, the proposed procedure Mayarí CAM introduces a greater scientific rigor than traditional approaches, with which it has been operating the organization, which revealed a number of shortcomings highlighted in the diagnosis made. The results in improving the governance and management system of the CAM show the superiority of the experimental procedures, which is one of the main conclusions of the investigation.