Procedimiento para la distribución individual del pago por resultado según el grado de participación de los cargos en la Empresa HIDROCONS

Abstract

Las formas y sistemas de pago y los salarios poseen una elevada connotación política, económica y social, de ahí la importancia de una correcta implementación de los sistemas de pago en las organizaciones cubanas. En la actualidad el marco normativo legal cubano no garantiza una distribución salarial equitativa, pues los sistemas remunerativos no tienen en cuenta el valor que genera cada cargo para la organización, por lo que se hace necesario crear una estructura salarial que responda al aporte de cada individuo a la sociedad. En consecuencia con esto en la empresa HIDROCONS, existen manifestaciones desfavorables respecto a la forma en que se retribuye el salario a los trabajadores en correspondencia con la importancia de la actividad que realizan. Lo que genera una baja retención de la fuerza de trabajo en los procesos claves. Tomando como punto de partida los enfoques precedentes de la diferenciación del salario individual, se diseñó un procedimiento que vincula las características de los cargos según sus funciones con los resultados alcanzados por el trabajador a través de la evaluación de su participación en los resultados de la empresa. El mismo presenta una estructura con un enfoque de proceso y un carácter metodológico atemperado al marco normativo legal cubano para regular las formas y sistemas de pago. El procedimiento contribuye a elevar la diferenciación del salario individual entre los diferentes cargos, la eficacia de su impacto se evaluó a través del diagnóstico de equidad salarial interna propuesto.

The issues related to forms and payment systems and salaries have a high political, economic and social connotation, hence the importance of a correct implementation of payment systems in Cuban organizations. At present, the legal framework in Cuba does not guarantee an equitable distribution of wages, since the remunerative systems concentrate on paying according to the characteristics that a person must have in a certain position and not in the value that this generates for the organization. Consequently with this in the company HIDROCONS, there are unfavorable manifestations regarding the way in which workers' salaries are paid in correspondence with the importance of the activity they perform, which generates a low retention of the labor force in the key processes. Taking as a starting point the previous approaches of the differentiation of the individual salary, a procedure was designed that links the characteristics of the positions through the hierarchy, with the results achieved by the worker through the evaluation of their participation in the results of the organization. It presents a structure with a process focus and a methodological character tempered to the Cuban legal regulatory framework to regulate the organization of salary, so that its application can be generalized to other companies. The procedure contributes to raise the differentiation of the individual salary between the different positions, the effectiveness of its impact was evaluated through the proposed internal salary equity diagnosis.